Faz parte deste setor uma ampla gama de empresas que disputam mercados diferenciados e cada vez mais competitivos, dentre os quais: impressos em geral, livros e revistas, rótulos e embalagens cartonadas, etiquetas adesivas, papéis especiais, etc.

No caso da indústria gráfica, além do padrão de qualidade, o prazo de entrega e a confiabilidade da empresa são, muitas vezes, fatores mais importantes que o preço final. Desde as pequenas gráficas que trabalham basicamente com produção de folhetos e impressos em geral sob encomenda, até grandes gráficas que imprimem altas tiragens de livros e revistas, passando por aquelas que são especializadas em rótulos e embalagens, todas são pressionadas por prazos e custos cada vez menores.

Vale destacar os significativos investimentos feitos por muitas empresas, em modernos equipamentos, em busca de melhor qualidade de impressão e maior velocidade de produção.

Apesar dos investimentos em máquinas e equipamentos terem atingidos os objetivos de aumento de produtividade, muitas empresas ainda continuam operando com alto grau de stress em relação ao atendimento dos prazos de entrega. Isso ocorre em grande medida devido a falhas de programação dos serviços, fazendo com que a gerência industrial e o chão-de-fábrica operem sem a adequada visibilidade da situação global da carteira. A presença constante de pedidos urgentes dificulta ainda mais o cumprimento dos compromissos.

Necessidades

Existem alguns sistemas no mercado especialmente desenvolvidos para indústrias gráficas. Entretanto pode-se dizer que quase todos concentram suas funcionalidades nas funções administrativas, no controle e planejamento de uso de matérias primas e na elaboração de orçamentos. Poucos incorporam e tratam da complexa realidade do processo de planejamento e controle da produção.

Dado às diversas peculiaridades dos processos de corte, impressão e acabamento, normalmente as atividades de programação da produção dependem de um ou de alguns poucos funcionários. Com maior conhecimento sobre todo o processo, os responsáveis pela programação dos serviços normalmente trabalham com poucos recursos técnicos, quando muito com a ajuda de planilhas eletrônicas, utilizando o bom senso e a experiência. Nestes cenário, basta perguntar quando determinado serviço ficará pronto que depois de alguns segundos a resposta precisa: - “na terça-feira à tarde!”. Realmente algumas pessoas são boas nesse assunto e as datas prometidas são razoavelmente cumpridas. Mas o que acontece quando essa pessoa sai de férias, ou alguma máquina quebra?

Para fazer uma programação racional e confiável, o PCP deve dispor de um sistema capaz de tratar das principais variáveis de processo produtivo, de forma ágil, flexível e interativa que permita:

• Gerenciar recursos gargalos
• Considerar características dos recursos - cores, número de matrizes, qualidade e velocidade de impressão, tipo de papel e acabamento, etc
• Gerenciar tempos de preparação de máquinas - limpeza, troca de matrizes, ajuste de máquina
• Gerenciar esperas entre operações de secagem, aprovação e transporte
• Gerenciar serviços de terceiros

Solução Preactor

A TECMARAN pode ajudar sua empresa a elevar de forma significativa o nível de atendimento aos seus clientes. Com foco na melhoria do gerenciamento da produção, as soluções avançadas de gestão da produção, baseadas no Preactor, oferecem à direção da empresa total visibilidade da produção, priorizando serviços mais rentáveis e oferecendo respostas rápidas e precisas sobre datas de entrega de cada pedido.

Em questão de segundos, o departamento de vendas será capaz de fazer uma consulta ao Preactor e determinar o melhor prazo de entrega possível, dado a situação real de produção.

As soluções implantadas pela TECMARAN permitem:

Resultados Reais

Atuando de forma inteligente e precisa nos pontos certos do problema, é possível garantir resultados com ganhos globais para toda a empresa.