Tecmaran
Soluções Avançadas para o PCP de sua empresa

Neste momento você deve estar se perguntando:

“Por que a minha empresa precisa de uma solução de PCP? Afinal de contas, quando nos venderam o ERP, eles prometeram que ele era completo.”

Infelizmente, apesar de possuírem uma grande gama de funcionalidades, a grande maioria dos ERP não atendem as necessidades básicas da equipe de PCP, principalmente relacionadas com o dia a dia operacional do chão de fábrica.

Na falta de ferramentas adequadas, o PCP lança mão de tudo o que está ao seu alcance: MRP, planilhas eletrônicas, quadros físicos, kanban, dentre outros.

Por mais que a equipe de PCP seja esforçada e talentosa, tais ferramentas são limitadas e possivelmente sua empresa poderia estar operando com maior eficiência e produtividade se utilizasse ferramentas apropriadas.

Nosso foco é ajudar as empresas a melhorar a capacidade de responder aos desafios de atendimento dos clientes através da adoção de soluções avançadas para PCP.

Clique nos itens abaixo para saber mais...

Visibilidade

Sua equipe de vendas possui informações para negociar prazos com clientes?

A reposição de estoques de matéria prima é feita de maneira satisfatória?

Sem visibilidade você pode estar informando prazos irreais aos seus clientes ou então criando mais estoques que o necessário. 

Agilidade

Quanto tempo sua equipe leva para responder a data de entrega de um pedido urgente?

Quando uma máquina quebra, quanto tempo sua equipe leva para avaliar os impactos?

Atualmente você precisa de velocidade de resposta para essas e outras perguntas. 

Pontualidade

Qual o percentual de Ordens em atrasos atualmente?

Já perdeu algum cliente por conta de atrasos?

Sua empresa paga multa por atraso?

Confiabilidade

Qual o nível de acerto em relação ao prazo de entrega informado ao cliente?

Quantas vezes é preciso renegociar esse prazo?

Seu cliente confia nas informações de data que sua empresa fornece?

Produtividade

Quanto tempo sua empresa gasta com setups de máquina?

Seus funcionários possuem uma lista das tarefas que devem ser executadas no dia?

Os operadores possuem uma referência clara de início e fim da operação?

Harmonia

Quando não se tem Seu departamento de Vendas costuma se estressar com o pessoal de produção e vice versa?

O PCP culpa o departamento de vendas por alterar prioridades e definir datas de entrega sem consulta?

Sincronismo

Mesmo com altos estoques de componentes ainda assim faltam itens na montagem?

Possui muitas Ordens abertas esperando por disponibilidade de máquinas?

Não possui pessoal suficientes para operar as máquinas?

Integração

Você roda o MRP para gerar necessidade de produção?

A programação é feita em planilhas eletrônicas?

Seu ERP possui roteiros de produção com tempos de processo?

Planejamento da Produção

Planejamento da Produção

O objetivo do Planejamento é balancear a capacidade de produção e a demanda considerando um horizonte de médio a longo prazo.

Nessa etapa são tomadas decisões estratégicas. O Plano Mestre de Produção é um dos mais importantes documentos da produção pois determina O QUE, QUANTO, QUANDO e ONDE produzir os itens para atender a demanda.

Nossa solução de planejamento é baseada no Preactor GMPS, que permite elaborar o Plano Mestre de Produção de maneira gráfica e interativa, através de diferentes estratégias de atendimento (Make to Order ou Make to Stock) e nivelamento de capacidade.

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Programação da Produção

O objetivo da função de Programação da Produção consiste em definir COMO cada item deve ser produzido. Ou seja, deve-se determinar em quais recursos (máquinas, operadores, linhas de produção, montagem, envase ou embalagem) que cada uma das operações do roteiro de fabricação deverá passar até que o item esteja disponível para atender o cliente.

A programação fina da produção utiliza conceitos de capacidade finita de recursos para determinar de maneira realista toda a sequência de produção prevista no Plano Mestre, considerando disponibilidade de materiais, calendário de disponibilidade de recursos e várias outras restrições operacionais.

Nossa solução de programação avançada de produção é baseado no Preactor APS, líder mundial neste tipo de solução com mais de 4.500 licenças comercializadas em todo mundo. A TECMARAN é referência mundial na comercialização deste produto, tendo sido responsável pela sua localização e desenvolvimento da rede de revendedores locais.

A flexibilidade do Preactor aliada à experiência da TECMARAN permite criar soluções sob medida para o seu negócio, seja ele do tipo job-shop, intermitente, repetitivo ou de processo.

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Programação da Produção

Controle da Produção

Controle da Produção

Se o Planejamento e Programação estão focados no futuro, o objetivo principal da função de Controle da Produção consiste em monitorar e registrar a execução da produção.

Dependendo do porte e das necessidades da empresa, oferecemos diferentes alternativas que vão desde simples sistemas de coleta de dados até sistemas mais robustos conhecidos como MES – Manufacturing Execution Systems para controlar a Rastreabilidade de Produção e Materiais, Mão de Obra, Paradas, Manutenção, Qualidade e CEP.

Diferentes recursos e tecnologias podem ser empregados para fornecer informações em tempo real de cada máquina, permitindo o monitoramento via web e gestão a vista do chão de fábrica dos indicadores de disponibilidade e de performance.

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Produtos

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Preactor Demand Solutions Nomus Pc Factory

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